Amélie Larronde.
Coach professionnelle certifiée RNCP, formatrice, consultante et facilitatrice.
Mais avant tout, femme de terrain.
J’ai vécu le management et la transformation de l’intérieur. Aujourd’hui, j’accompagne celles et ceux qui les vivent.
Je n’ai pas découvert le management dans les livres.
Je manage depuis 2011. Au sein d’une enseigne leader du bricolage en France, puis d’une entreprise en hypercroissance, j’ai piloté des activités et des centres de profit, participé au CODIR et animé un réseau de 150 entrepreneurs-commerçants.
J’ai connu de l’intérieur ce que demande la croissance d’une organisation : tenir des objectifs, embarquer des équipes, faire évoluer les pratiques, décider quand tout bouge vite, et trouver l’équilibre entre performance et humain.

Puis j’en ai fait mon métier.
Depuis six ans, je pratique le coaching, la formation et la facilitation. D’un CODIR à une salle de formation, d’un coaching individuel à un séminaire.
Je comprends ce qui se joue du côté de l’organisation, et je travaille sur ce qui se joue du côté des personnes et des collectifs. C’est là que j’aime intervenir : quand une organisation veut bouger, et qu’il faut permettre à celles et ceux qui la font vivre de bouger avec elle.
On peut avoir la meilleure stratégie du monde, rien ne se transforme durablement sans les femmes et les hommes qui doivent la faire vivre.
La force du duo.
Amélie aligne la direction.
Mathilde embarque les équipes.
Avec Mathilde Meurer, formatrice en management, on forme un vrai binôme. Pas deux intervenantes qui se passent le relais : un duo qui accompagne l’entreprise de A à Z, de la vision stratégique à la mise en œuvre sur le terrain.
- Amélie aligne la direction.
- Mathilde embarque les équipes.
- Nous construisons et co-animons les parcours ensemble.
On dit ce qui dérange, on outille ce qui bloque, on repart quand ça bouge. Zéro slide, zéro langue de bois, et une complicité qui donne le ton dès la première heure !
Mathilde et Amélie comprennent facilement avec 2 bouts de ficelle l’étendue de la situation. Leur écoute et leur adaptabilité m’impressionnent. C’est un accompagnement que je n’ai pas connu auparavant. Je les recommande.
De la personne à l’organisation, une même transformation.
Une organisation ne change que si celles et ceux qui la font vivre changent aussi. J’interviens à chaque niveau, et je fais le lien entre eux.
Faire évoluer son parcours
Accompagner une personne dans sa transition professionnelle.
Transitions pro → ManagerGrandir dans sa posture
Accompagner un dirigeant ou un manager dans sa posture, son leadership et ses décisions.
Coaching → ÉquipeMieux travailler ensemble
Développer les compétences et faire coopérer le collectif.
Formation → OrganisationConduire sa transformation
Vision, culture managériale, CODIR, changement : accompagner l’organisation dans son ensemble.
Entreprises →Ce qui se passe quand on travaille ensemble.
Du fond,mais pas de recettes toutes faites.
Du cadre,mais de la liberté.
De l’introspection,mais surtout de l’expérimentation.
- On questionne.
- On confronte les regards.
- On joue parfois.
- On teste beaucoup.
- Et on repart avec quelque chose à mettre en œuvre.
Transformer les organisations en faisant grandir celles et ceux qui les font vivre.
Parcours, certifications et outils.
Mon parcours
- 2011 – 2017Management et pilotage d’activité, de la TPE familiale à une enseigne nationale leader du bricolage
- 2017 – 2022Entreprise en hypercroissance : direction de sites puis d’un réseau de 150 entrepreneurs-commerçants, membre du CODIR
- Depuis 2021KOTX : coaching, formation, conseil et facilitation
Mes certifications
- 2022Coach professionnelle, RNCP et ICF niveau ACC · Coaching Ways
- 2023Certification en bilan de compétences
- 2023Consultante RSE · CHP Formation
- 2023Facilitatrice de la Fresque de la RSE · M4 Impact
- 2023Facilitatrice en codéveloppement · AFCodev
Membre de la Fédération ICF.
Mes outils
AssessFirst →
