J’accompagne dirigeants, managers et équipes dans leurs enjeux de transformation, de management et de coopération.
Coaching Facilitation Bilan de compétences Formation
Les compétences humaines ne sont plus périphériques. Elles deviennent stratégiques.
Source : World Economic Forum, Future of Jobs Report 2025
Chaque situation appelle un dispositif différent. Coaching, formation, facilitation, intelligence collective : je combine les approches en fonction du contexte, des objectifs et des personnes concernées.
Faire évoluer une posture individuelle.
Dirigeants et managers · prise de poste · leadership · communication · situations managériales
Faire réfléchir et avancer un collectif.
CODIR · séminaires · vision – mission – valeurs · coopération · régulation · transformation
La facilitation →Développer les compétences humaines.
Posture professionnelle & soft skills · intelligence émotionnelle & leadership · écoute active
La formation →Expérimenter→Débriefer→Transposer
Mises en situation, serious games, cas pratiques, pédagogie inversée.Et parfois, les trois.
Un enjeu de transformation ne rentre pas toujours dans une seule case. Un accompagnement KOTX peut associer travail collectif, formation et coaching individuel pour agir à plusieurs niveaux.
Et pour les accompagnements de A à Z, je travaille en duo avec Mathilde Meurer, formatrice en management. La force du duo →
Nous échangeons sur votre contexte, vos enjeux et ce qui doit réellement évoluer.
Je conçois un accompagnement adapté : coaching, formation, facilitation, ou une combinaison des approches.
On travaille. On questionne. On teste. On fait émerger. On met en mouvement.
Les prises de conscience deviennent des décisions, des expérimentations et des actions concrètes.
Pas besoin de savoir à l’avance quelle prestation choisir.
Venez avec votre enjeu, on construit le dispositif ensemble.
Avant d’accompagner dirigeants, managers et équipes, j’ai moi-même managé, piloté des activités et participé au CODIR d’une entreprise en hypercroissance.
Aujourd’hui, cette double expérience, celle du terrain et celle de l’accompagnement, nourrit chacune de mes interventions.
Découvrir mon parcours →Elle a su identifier rapidement les besoins et les forces de mon entreprise et ainsi m’aider à les valoriser pour construire efficacement une stratégie de développement. Des résultats au-delà de mes attentes.
J’ai revu mes priorités, je gère beaucoup mieux mes émotions et cela a un réel impact sur mon activité.
Vous avez un projet de transformation, un enjeu managérial ou un collectif à accompagner ?
Parlons-en.
Parlons de votre projet →