Coaching de dirigeants et de managers.
Un accompagnement individuel, structuré avec l’entreprise, pour faire évoluer une posture, un leadership ou une façon de décider.
- 1objectif partagé
- 1espace confidentiel
- +des expérimentations terrain
Des parcours construits avec le manager et l’organisation.
Coach professionnelle certifiée RNCP et ICF (niveau ACC), membre de la Fédération ICF.
Dans quelles situations faire appel à moi ?
Prendre de la hauteur sur vos décisions
- Vous prenez la tête d’une entreprise ou d’une nouvelle direction
- Vous voulez affirmer votre leadership
- Vous devez conduire un changement important
- Vous avez des décisions difficiles à prendre
- Les relations avec votre équipe de direction se tendent
Faire évoluer sa posture managériale
- Prise de poste ou premier poste de manager
- Évolution de la posture managériale
- Communication et assertivité
- Gestion des conflits
- Difficultés relationnelles ou managériales
- Avec, si c’est utile, un profil AssessFirst comme point d’appui
Un parcours structuré, aligné avec l’entreprise.
Le manager, les RH et moi définissons ensemble les objectifs. Le coaché avance ensuite à son rythme, en toute confidentialité.
- Entretien tripartiteManager, RH et coach posent le cadre et les attentes.
- ObjectifsOn définit des objectifs clairs et observables.
- Accompagnement individuelDes séances pour travailler les blocages et s’appuyer sur ses atouts.
- Connaissance de soiDes outils comme AssessFirst, lorsque c’est pertinent.
- ExpérimentationOn teste de nouvelles façons de faire, en situation réelle.
- BilanOn mesure le chemin parcouru avec l’entreprise.
Mieux se connaître pour mieux manager.
Lorsque c’est utile, j’intègre un profil AssessFirst au coaching. Il permet de mettre des mots sur son fonctionnement, ses motivations et ses comportements, et donne un point d’appui concret au travail d’accompagnement.
Ce n’est pasune étiquette, ni un test qui donne la réponse.
C’estun éclairage qui nourrit la prise de conscience, puis le passage à l’action.
- Le profilLa personne répond en ligne aux questionnaires AssessFirst.
- La restitutionNous lisons ensemble le profil : ce qui résonne, ce qui surprend, ce qui questionne.
- Le coachingLes éclairages nourrissent les séances et les objectifs.
- Le terrainOn expérimente en situation réelle, puis on ajuste.
profil
Ce qui se joue en coaching.
Le coaching est un accompagnement vers l’action : vous trouvez vos propres solutions, je vous aide à les faire émerger et à les mettre en œuvre.
Je conseille à tout le monde de faire un coaching avec Amélie. Le mien était basé essentiellement sur l’intelligence émotionnelle et le bilan est plus que positif, je suis ravie. J’ai revu mes priorités, je gère beaucoup mieux mes émotions et cela a un réel impact sur mon activité. Je suis plus sereine et confiante. Merci pour cet accompagnement.
Grâce à l’accompagnement d’Amélie, j’ai appris à mieux identifier, comprendre et canaliser mes émotions dans des situations professionnelles tendues. J’ai gagné en confiance, en assertivité, et cela a eu un vrai impact dans mes relations au travail. Merci infiniment !